资产200亿老板，回到福清新厝省亲拜祖

10月14日，省委常委、常务副省长王永礼在福州会见印尼国信集团董事长翁俊民一行，并出席“翁俊民奖学金”捐赠签约活动。省侨办主任肖华鑫，省教育厅副厅长王飏，省商务厅副厅长杭东，省卫健委副主任张国安，省外办副主任黄劭蓉，厦门大学党委常委、副校长邱伟杰，华侨大学党委常委、副校长许志勇，福州大学党委书记陈国龙，莆田学院党委副书记、校长周瑞祥等参加。

· 印尼国信集团翁俊民回乡省亲谒祖

据福清市六桂文化促进会信息，10月15日，印尼国信集团董事长、六桂宗长翁俊民携家人回到祖籍地——福建省福清市新厝镇漆林村省亲谒祖。在翁氏祖宅，翁俊民一边品尝乡亲们亲手制作的平安蛋，一边与宗亲们共话乡音，共叙宗情，还与宗亲们合影留念。在翁氏总祠，翁俊民与福清市六桂文化促进会翁霞会长亲切交谈，与宗亲们热情招呼。据悉，翁俊民宗长一行先后在福州、莆田等地参观考察和交流座谈，共谋桑梓发展，共话文化传承。翁俊民此次回乡还向厦门大学、华侨大学、福州大学、莆田学院分别捐赠200万元人民币，设立了翁俊民奖学金。向莆田市政府捐赠2亿元人民币，用于支持莆田学院附属医院建设肿瘤医院大楼。翁俊民热心公益、情系桑梓，始终关心支持家乡各项事业发展，展现了拳拳赤子之心和浓厚桑梓之情。

翁俊民说：“这次回到老家只有一个心愿，就是替父母亲做一些事情，父辈做不完的，儿子也会做下去。饮水思源，一念及父亲，就想回到家乡做些实事。”

· 翁俊民的故事--从穷学生踏上富豪路

翁俊民，印度尼西亚华人企业家，1952年生于印尼泗水，祖籍新厝镇漆林村（行政归属福建省福清市）。其岳父是印尼著名的“钱王”、力宝集团主席李文正。其创办的印尼国信集团，业务覆盖银行业、医疗业、免税店等，国信银行是印尼最大的私人银行之一。

● 以25亿美元位列《2020年胡润百富榜》第1146位！

● 在2014年福布斯印尼富豪榜上，翁俊民以净资产21亿美元排在第11名。 

● 2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第424位，财富值45亿美元。 

● 2020年4月7日，翁俊民及家族以41亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第437位。

01 普通家庭出生，凑不齐学费中途辍学赚钱养家

翁俊民祖籍福建，父亲12岁就下南洋到雅加达当劳工，翁俊民1952年出生在印尼泗水。“我在贫穷家庭中长大，爸爸没有念过很多书，没有教给我太多经商之道，但他教会我怎么做人，一定要正派、光明磊落。” 

翁俊民说：“上天给我最大的财富不是银行里面的储蓄，而是最好的家庭，我做过很多错误的选择，但最明智的选择是找到一个好太太。”

翁俊民的妻子是印尼赫赫有名的“钱王”、力宝集团主席李文正的女儿李红，这段婚姻至今被印尼人津津乐道。李文正拥有5家银行、4家金融公司以及4家租赁公司，创办的力宝集团是印尼最大的金融机构之一。

两人是如何认识的？翁俊民哈哈大笑：“夫人是下嫁给我的。当时我就是个穷小子，出身完全和夫人是两个档次，而岳父李文正已富可敌国了。”

翁俊民说，当时自己是一个在新加坡南洋大学读书的学生，第一次见面感觉李红很漂亮，从没谈过恋爱的他很动心，“肯定不是因为钱娶她的”。

穷小子翁俊民和“钱王”岳父自然有过“摩擦”。翁俊民说，还在谈恋爱的时候，一次他穿着一双泡澡才穿的拖鞋，大摇大摆地走进了准岳父家。准岳父大人脸色一沉，告诉女儿：“请你买一双鞋子给他。”这件事让翁俊民大受刺激。他感叹说：“在商界摸爬滚打多年，感谢岳父教会我要重视细节，他传承了中国文化传统，做事要讲究礼仪。”

“婚后第一个星期，岳父就对我说，‘我有个决定，女婿是不可以在我银行做事的’。”当时李文正是印尼最大的私人银行——泛印度尼西亚银行的总裁。

随即，21岁的翁俊民脱口而出：“我不知道我要做什么，但我要超越你！”这令岳父吃了一惊。翁俊民也成了唯一一个没有参与力宝集团家族生意的家人。

02  打拼多年，告诫自己绝不做输不起的生意

1976年，翁俊民大学毕业。他边学习边做小本生意，卖过广州珠江月饼，“跑单帮”做过小生意。上世纪80年代末，翁俊民进入汽车销售领域，但日本汽车厂家突然改变策略，从总代理变成放开竞争，他损失惨重。“白手起家的成就和金钱一扫而空，让我刻骨铭心。我用了整整半年时间反省，也从此给自己定下铁律，那就是，绝不做输不起的生意。后来做银行，我也是以这样的法则来管理风险。”翁俊民说。

汽车生意失败后，他做起了成衣贸易。印尼人手头有了钱习惯创办银行，他也不例外。1989年，翁俊民创办国信银行。他也曾抄底成功，印尼在1997年遭遇了金融风暴，印尼盾不断贬值，大批银行轰然倒下。翁俊民手中正拿着一笔并不可观的资金，踏着风暴后的断壁残垣，他扫走了位于雅加达CBD的三座大楼，此后一飞冲天。

03  励志要超越“钱王”岳父，并以200亿身家荣登《福布斯》印尼富豪榜

在翁俊民看来，岳父深谋远虑，因为当时李文正和合作的亲属有很多分歧，李文正不希望问题重现。所以“我非常崇拜敬重岳父，也很感恩他，没有他当年的激将法，就没有我的今天。”他的座右铭是：“行事为人学家父，事业财富胜岳父。”

在2016《福布斯》印尼富豪榜上，翁俊民以200亿的身家，位列第8。也在此时，他终于超过了他的“钱王”岳父，实现了自己的誓言。翁俊民和李红育有三女一男，大女儿Jane管银行，二女儿Grace负责医院，三女儿Victorial负责地产，最小的儿子Jonathan（翁大川）负责整个集团。“父亲把基业传给孩子这是中华传统。我要做的就是把蛋糕弄大，孩子们每个人负责一块，每个孩子都有很大的空间。”虽然儿子翁大川才26岁，但翁俊民已经放手，把总裁职位交给儿子。

· 对话翁俊民

问

你认为一个成功的企业家在今天这个竞争那么激烈的商场上要脱颖而出，需要具备什么样的条件？

答

我们做一个企业，跟做一个交易是完全不同的。我看准了一个股票，我知道这个股票会起价，我得到一个内幕消息，于是我赚了一笔钱，这是交易。我不做这个交易。我是做一个平台，所谓的平台就是说，我做一个基础。比如我做医疗，那么它要具备三个条件，第一，你的财务安排要非常健全。第二，你要有一个很好的团队。第三，这个企业一定要有远景，可以支持到100年、200年，你看美国的一些企业运营长达100年、200年，西方一些财富累积的时候，其过程实在了不起，像罗格查尔斯，洛克菲勒，这些都是了不起的家族企业？从人生的角度来看也是这样。我们做企业，首先我们要照顾员工，作为一个领袖，你一定要有把握告诉你的员工说，你跟我工作是有前途的，我可以把这个公司带到另外一个境界。另外，要有一个先进的理念，有一个可持续的发展战略。

问

现在，全球经济似乎依然没有走出金融海啸的负面，您这边的情况怎样？

答

我们非但没有受到负面影响，反而趁低加快投资：扩建了医院；多个数亿美金的地产项目运作；银行也加快升级改造；零售业务有新进展。甚至，我们还进军了饮料业和媒体业务。

问

这是否跟亚洲金融危机给您的教训有关？

答

1997年之前，我就知道了稳健的重要性。因而，1997年，国信银行还因祸得福，不但没有受到冲击，反而因为失去很多竞争者得到快速发展。当时，印尼前10大银行基本陷入泥潭，我们则安然无恙并脱颖而出。

金融风暴令很多企业倒闭，关键还是在于自身存有弊病，风暴只是把问题提前暴露出来。没有这个风暴，一些公司也要倒闭。

问

什么经历让您更早知道了稳健的重要性？

答

1987和1988年，我们做汽车代理，曾经很辉煌，但几乎一夜之间就倒掉了。当时的失败，有日本厂商的原因，他们突然改变代理策略，一下放开市场，让我们没办法适应。

但随后的6个月反思中，我看到自己的不足。很重要一点，风险考虑不够，甚至盲目乐观。

问

那些反思给了您哪些启示，让您有何改变？

答

我制定了一个原则，只做可计算而且担得起风险的生意。物极必反、居安思危，我后来一直用这八个字来经营自己、经营生意。

小心驶得万年船，好的时候，危险可能就在前面。我常这样提醒和管理自己并防患于未然。

问

所以您是只做输得起的生意？

答

你讲得极是。我绝对是只做输得起的生意。

企业扩张一定有风险，但我不喜欢冒险。我以可计算和可承受的风险来发展事业。每个商机放到面前，我都要考虑，有机会赢，但我输得起吗？输不起，再好也不做。

问

您当好老板的经验是什么？

答

有很多事会对你产生影响。比如，正直、诚信、勤劳、善待员工、合作伙伴、消费者以及奉献精神。但成功是高手之间的较量，老板要做的是，如何比人更好。我想强调的是：

要有一个做事情的好态度和好习惯。

我的态度和习惯是，总目标要大，阶段性目标要实际，配合的行动要细。年轻人创业，应从赚第一块钱开始，一步步，胸怀大志，脚踏实地。既要有大目标，也要脚踏实地，分阶段进行。目标不大，成就自然局限。但行动不细，就会眼高手低，好高骛远，成为白日梦专家。

另外很重要一点，要每天提升自己，让自己在跟事业有关的方面更全面、专业、不落后，最好是领先。这要多观察、学习、思考。观察社会和产业趋势，以及别人的成败，你要从中得到什么经验教训？任何事都要用心。

生意好像是有生命的，你越用心抚育和投入，它就会越好。我是坐在马桶上都在思考自己的生意。对我来说，没有假期，即使有，假期也要思考生意。这不是赚多少钱的问题，而是你应该承担的责任，并且我享受其中。

一个领导人，一定要做头羊，而且在各个方面做榜样，连生活都要很谨慎。什么事情都有好的、坏的榜样。一个企业家，事业上即使很好，假如你的生活不检点，别说社会，就连秘书都看不起你。有的老板坐下来，滔滔不绝讲自己如何赚钱，炫耀自己，浑身铜臭味，也有的老板很有见识，一看就有深度、有层次。这些，都会影响企业和职员命运。

要成为一个好企业家、好老板一定要有理想，有对社会的责任和承担。好的老板和企业家，绝不是技术的问题，而是人的层次和修养的高低。比如企业家精神、道德态度等等。

领导人永远要力求上进，心中永远要有一座山去攀登。登上一座高山，又要迈向新的高山。

问

不断上山是很辛苦的事，您如何永葆热情，比别人攀登到更高？

答

我每天五点半准时起床，起床后第一时间，五点半至六点半，我会把当天订阅的中文、英文、印尼文，所有的报纸看完。

六点半至七点半，我开始做沉思，反思昨天说错了什么话，什么事情没做好，思考今天要做的事情，要见什么人，该说什么话，我要准备得非常充足，因为一到办公室，就不能想了，事情已经在那里等着你了。

八点我准时出门，八点半一定是坐在办公室里了，比所有经理都早。我没有午睡的习惯，晚上基本不应酬，下班回家吃饭，和家人沟通，十点半睡觉，我没有熬夜的习惯。

我要求自己，每天，当我站在镜子前，我可以坦然面对镜子里的自己，我就是那个翁俊民！我希望大家回到家里也能够站在镜子面前，问问自己是不是可以坦然面对镜子里的那个人！

我还有一个习惯：总是多做5分钟，10分钟。

每一天，每个事情，比别人多做5分钟，10分钟，更多分钟。我们公司是9点上班，5点下班，但我要求自己，做到5点过5分、过10分，过更久。早上，8点半就来。看书，别人一天两三页，我要多看半页，多学一点。

问

在您看来，人生怎样才会更美好？

答

我很难讲得清如何有美好的人生，但我对如何失败并把人生弄得乱七八糟有观察。

我认为，人生的问题，主要出在两个方面：一是把生活的轻重主次颠倒过来了；二是把生活的目标和工具颠倒了。

什么叫轻重？比如一个学生，重点应该是勤奋读书，拿好成绩，如果他把时间用在怎么玩上，那么就会乱七八糟，就是没分清轻重。

第二个要分清楚人生的目标和工具。比如说，我要成为一个有钱人，我想做一个部长，它不应该是人生的目标，它只是人生的工具。

人生的目标，应该是创造幸福生活，给自己创造，为更多人创造。

还有一个体会，自我激励与管理。

我出生在贫穷家庭，小时候亲眼目睹父母被别人讨账欺负，那时就下决心要为我的家庭争口气。但只有决心不够，要达到某个目标，你还需要对自己有规划，要求，而不是靠习惯和天性，顺其自然，随波逐流。

因此，我每天都提醒自己，管理自己，激励自己，约束自己。让自己过一种有目标并且严谨有序，自我约束的生活。

最后，我还要说人生是理性和感性的配合，你配合得好，人生是正数，配合不好，人生是负数。回到家我会感性多一点，爱心会多于道理；做生意，就要理性多一点，不能说你是好朋友，我就可以给你贷款多一点。

所以，做人的艺术就是理性和感性的平衡。

问

您除了是企业家，还是一位令人尊敬的慈善家。您为什么这么热衷行善？

答

这个名称我受宠若惊。我相信，财富取于社会，回馈社会，这是很合理的，没什么了不起。同时，这也是我们的信仰，父母亲的教训，尤其我是基督徒。我相信，各个宗教对财富有一个共同点，上天从来没有给我们拥有权，只给我们管理权，我们只不过是财富的管理者。所以这需要智慧，我觉得这个智慧就是，我的财富可以改变多少人。我不敢说自己是一个慈善家，我在做的只是一个人的本分。

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主     编 : 韩   健

副 主 编 : 李晨阳

编     辑 : 唐   颖

图文素材来源：福建省委统战部、福清市六桂文化促进会、华商韬略、南洋报童、中易EMBA

华侨为家乡做贡献

厉害的福清人都是我学习的榜样！

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有钱的岳父是关键