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曾经的“早教第一股” *ST美吉（下称“美吉姆”） 已基本锁定退市
6月4日，*ST美吉（002621.SZ）开盘再次一字跌停，股价只剩0.49元，总市值还有4.03亿元。截至收盘，美吉姆股价已连续22个交易日跌停，连续14个交易日低于1元。即便未来几个交易日全部涨停，美吉姆也将因连续二十个交易日收盘价低于1元而触发终止上市情形。6月5日上午一开盘，美吉姆继续下跌，股价跌至0.47元，总市值还有3.86亿元。
记者了解到，美吉姆早教收费不菲，曾有福州家长报名，60节早教课程需要11999元。前两年，因为闭店，曾引发福州家长维权。5日，记者发现，目前网络能搜到的福州3家门店，都处于闭店歇业状态。其中仓山万达店的电话，也处于停用状态。
作为“早教第一股”，美吉姆曾被不少家长视作早教行业的标杆。幼儿早教品牌美吉姆1983年诞生于美国，2008年，刘俊君、霍晓馨、刘祎等五人组成的创始团队取得美吉姆品牌在中国的授权。从2009年在北京开设第一家门店开始，美吉姆凭借“西式早教”“双语教学”等标签，抢占“0—3岁儿童早期教育”市场，以“加盟为主，直营为辅”的模式进军各大城市商圈和高档小区附近地段，高峰时在全国门店一度达562家。
曾经的美吉姆仓山万达店。
自去年起，北京、上海、广州、深圳、南京、厦门等多地纷纷曝出美吉姆大量闭店、跑路，老师无处讨薪，家长退费无门的新闻。据央视财经报道，仅去年上半年其就关店超70家。据中国新闻周刊，有些地方仅一家“爆雷”分店涉及的会员家长就达数百人，每人涉及金额少则几千元，多则两三万元。
审计报告则显示，2023年，美吉姆加盟中心经营困难，当年关闭203家；2024年前4个月，再次净减少64家，历史期加盟费和权益金回款周期逐年延长。在“闭店潮”下，大量家长退费困难，老师及工作人员面临讨薪无果，美吉姆被质疑“跑路”，备受争议。大量闭店不光让美吉姆信誉受损，其经营状况也岌岌可危。年报显示，美吉姆2023年归母净利润约为负9.5亿元，经审计的净资产为负值，已经资不抵债。
业内人士分析 美吉姆公司目前困境的原因 主要包括 加盟混乱、直营与加盟店比例失衡、 高层动荡以及管理混乱
自2020年起，美吉姆的高层就动荡不断，3年期间换了4任董事长，管理人员变动更是多达10次。这种频繁的管理层动荡对任何企业来说都是致命打击。
美吉姆为了快速发展，采用了直营+加盟并行的开店模式。此前，美吉姆一直保持着1∶4的直营、加盟店比例。但在2018年后，这一比例提升到了1∶40左右。这种比例的巨大变化导致了许多问题，包括加盟店蹭“直营店”的噱头进行招生推广，以及不同加盟商各自为政，导致店面之间无法互通课程，甚至产生竞争关系。
就在美吉姆风雨飘摇之际，总经理刘俊君和董事长马红英却相继“火线离职”。
去年12月2日，美吉姆公告解聘刘俊君的总经理职务。刘俊君此前担任过美吉姆董事长，曾连续多年拿到公司第一高薪，自2019年以来从美吉姆共拿到薪酬超过730万元，平均年薪146万元。
去年12月12日，美吉姆发布公告称，董事长马红英已于近日因个人原因辞职。而就在11月29日，美吉姆曾突然发布公告称马红英失联，公司通过电话、微信等方式，均无法与马红英取得联系。
近年来，包括美吉姆、金宝贝在内的众多知名机构纷纷出现“跑路”现象，引发妈妈圈“地震”，许多家长奔波维权却未果。不少机构的老师及工作人员也面临讨薪无果的情况。在维权之路上，案件复杂、维权成本过高、公司套路多，再加上背后若隐若现的“职业闭店人”“职业背债人”，让家长们的维权之路更加艰难。
审计报告显示 美吉姆将旗下多个门店股权 以0元对价全部转让给自然人 在转让前后，这些门店相继闭店 这与近期被多次曝出的 “职业闭店人”模式非常相似
比如，天津美智姆于2023年7月31日与自然人卫继平签订了股权转让协议，将其持有的上海美裕文化传播有限公司（以下简称上海美裕）、上海培幼文化传播有限公司（以下简称上海培幼）67%的股权以0元对价全部转让给卫继平。上海美裕和上海培幼分别于2023年8月31日、2023年8月30日完成工商变更登记手续，于2023年9月闭店，停止运营。在对两家公司转让前的财务状况和经营成果进行审计时，管理层以子公司控制权已转让为由，未能提供审计所需资料。
综合央广网业内人士分析，早教托育机构多为连锁或加盟店，给管理带来一定难度，容易导致后期资金链断裂，存在突然闭店、倒闭风潮等问题。
新媒体编辑 刘亦洪 监制 管慧 林亦敏
福州晚报新媒体出品，综合每日经济新闻，转载请注明出处
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陈波123嗨
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