论坛 › 同城生活 › 头一回做了小领导，这几个人我该怎么管？大家给我支支招

只爱欣欣 发表于 2021-12-20 15:48:32

多学学管理学，人文关怀。

四夜父脚群 发表于 2021-12-20 15:48:41

以德服人，以技服人

掐死—麻花腾 发表于 2021-12-20 15:48:49

这水平确实不太适合做管理，我们管理几百号人也没这么多闲杂，游戏规则定好，只要想玩这游戏的，不遵守游戏规则的人基本没有
哨子一响基本各就各位
做领导的最基本素质就是定合理的规矩，要有延伸的思维，无线接近公平，而不是去想着怎么怎么管人，人管人是管不住人的，只有流程管人，这样才能做到无为而治

飞扬3011 发表于 2021-12-20 15:49:02

开个会，把这四种情况跟大家讲清楚，按规章制度办事

lowxsxfo 发表于 2021-12-20 15:49:11

2、3搭配，干活不累，
1、4搭配，然后拿2、3搭配的成绩让她们自己对比，让他们暗中较劲，提高成绩

鹂鹂原上草 发表于 2021-12-20 15:49:17

啥部门，这么多女下属

亮驯讼作量 发表于 2021-12-20 15:49:27

提1打2使3压4！提1就是处处要认可你的对手，哪怕你们是仇人，这样可以让你公正美誉；打2就是要让老油条发挥实力，要多敲打，毕竟这种人不敢随意撂挑子，背后肯定有苦衷才会百般维系人际；使3就是使唤3，事事想到3，私下就说我只想到你，只有你能让我放心，但3肯定会让4做！所以压4，要压住4，要从4处树立权威，但又不能失了亲和，多把3做挡箭牌！好好学学厚黑学吧，你就明白我说的了！

蝶舞春园 发表于 2021-12-20 15:49:33

恩威并用

20阿央 发表于 2021-12-20 15:49:40

就管四个人搞啥小团体啊，公事公办就行

shijunnan100 发表于 2021-12-20 15:49:51

你这都啥部门啊，，，，，没一个靠谱的

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