福建又一名企陷入困境！林志玲曾代言！全国8000多家店！
唏嘘！太突然！又传来了大消息！又一名企陷入困境由福建人一手创办名声大噪的龙头企业！利润、股价暴跌！门店缩减、关停！曾经风光无限请林志玲代言全国8000多家店！正是它——都！市！丽！人！
突发预警：都市丽人预计利润下跌超80%就在数天前
由媒体刊发的一则突然爆料让都市丽人备受大众关注
一代“内衣大王”——都市丽人公司预计上半年利润同比跌幅超过80！！
随后都市丽人发布了盈利预警公告正式确认了此事：由于经济疲弱导致零售业受挫，以及原材料成本上升和价格战引发的毛利率下跌，公司预计2019年上半年拥有人应占综合利润同比将下跌80%以上。
截至7月26日收盘，都市丽人收报1.51港元，市值33.97亿港元，今年以来股价暴跌40.34%。
建银国际随后发表研究报告，由于公司发盈警，因而大削对其2019及2020年盈利预测，基于其2020年预测市盈率12倍及盈利预测，下降目标价58.62%，由2.9港元下调至1.2港元，评级由“跑赢大市”降至“跑输大市”。消息一经发出瞬间整个零售圈都炸锅了！谁都不敢相信曾经最大的内衣巨头竟然毫无预兆……
好身材大长腿说话温柔的志玲姐姐
两件8.5折、三件7.5折非常便宜的价格
万万没想到如此明星巨头、龙头企业竟突遭业绩危机和困局！
而这样的都市丽人是由一个福建人一手创立他最初只是沃尔玛的一名保安“跑赢大市”都市丽人成为中国内衣第一股
草根逆袭保安成为亿万富豪....
如此这般大起大落的背后
福建人一手创立的都市丽人究竟经历了什么？
11998起于草根的福建“丽人”精彩的“逆袭大戏”
都市丽人的创始叫郑耀南，被称为“中国最了解女性的男人”，出生在福建古田县泮洋乡一个贫困的农家。1995年，郑耀南20岁，他从福建古田老家带了500块钱，跑到深圳。只有中专毕业的他，能找到的第一份工作，是在沃尔玛中国总部做保安，看门。
但他并不甘于平凡，用心观察学习，两年后，他辞职创业，凭借自己手头的2万多元，开了第一家化妆品店，一年后就开到了8家。而有一天，他看到一个卖文胸的小摊，一件10元的内衣，一小时营业额竟然卖了差不多1000元！他又坐不住了，创办了都市丽人风内衣公司，也就是现在都市丽人的前身。
2000年左右，国内内衣市场两极分化严重。除了较贵的香港及海外品牌，就是连正规品牌都没有的低价内衣，都市丽人的出现补足了品牌保障和性价比共存的市场空白。郑耀南还提出了“一站式购物店”，即把贴身衣物的产品整合到一个店，按价格、风格进行区分。只要到了专卖店，内衣、内裤、袜子、保暖背心、塑身美体，甚至为爱人买男士内衣睡衣，都一站购齐，效果立竿见影。当高低档品牌还在市场混杀时，这种集成式品类营销模式，让都市丽人很快与竞争对手拉开差距。而2003年非典期间和2008年金融危机，两波机会摆在眼前，令他能低成本收入铺位、厂房、企业。随后几年，其开店速度几乎年年翻番。彼时的都市丽人正值不断爬升的高光时刻！何其的风光无限！
22012-2014
联手国民女神走上人生巅峰香港上市“内地内衣第一股”
2012年，都市丽人开始出现转折，当时它请来了“国民女神”林志玲代言，随后很快打开了知名度，业绩也随之上升。
2014年，演员黄晓明也加入到了郑耀南的商业阵容，“快时尚”的概念吸引了大众市场，当年的广告可是令人印象深刻啊......
据都市丽人招股书披露，2011年至2013年该公司年营收同比增长均7亿元左右，分别为16.55亿元、22.57亿元、29.16亿元。2014年是都市丽人名利双收的年份，那一年，都市丽人在港交所敲响了上市的锣声，成为香港市场“内地内衣第一股”。
成功在香港联交所挂牌上市的同时业绩再创新高，至该年年底，年度营收已达到40.08亿元。而门店也从2003年的近50家到2014年的6272家，以整整100多倍的速度扩张，其中大部分为加盟店。保荐人摩根士丹利则测算，都市丽人2014年的市盈率比世界著名内衣品牌“维多利亚的秘密”还高！
都市丽人周年大秀上的林志玲然而
看似一路高歌猛进势头正猛的都市丽人缘何突然被重创？
这一切还得从它的扩展战略说起！
32016-2019全国曾一度8000多家店
激进扩张埋下隐患
时间来到2015年，都市丽人经营所得现金净额已达到4.02亿元，同年，都市丽人实施“万店计划”。门店总数一度达到8058家，其中加盟店6937家，自营店1121家。
然而，激进的扩张策略和近万家门店，不仅没有为都市丽人的发展提供助力，反而成为企业成长道路上的“绊脚石”。因过分扩张致使成本负担加重，客流量不断下降。
很快，2016年都市丽人关闭407家店，年营收净亏693万，还好当时复星瑞哲伸出援手，帮它渡过了难关。据了解，这是2011年以来都市丽人首次出现净利润下滑。光大证券的一份研究报告指出，造成其前期经营困局的内部原因主要有：初始门店扩张策略过于激进，较为孱弱的经销商组合和缺乏科学管理的选址策略令渠道质量恶化；组织内部对于零售端变化未能及时反应，内部缺乏信息共享机制。
从那之后，都市丽人营业额从此一蹶不振，2018年全年营收净利跌落至5079.7万，甚至一度关店超过300家。
另一方面，这几年也是传统内衣品牌面临巨大品牌升级挑战的时间段，2018年，都市丽人曾做了一份顾客调研——说出心中前三的内衣品牌。最终得到了几十个品牌名，这一数字在今年的调研中达到了200，品牌及其繁盛。
6ixty 8ight、内外、华歌尔、维密等品牌在中国打开了局面，优衣库、Zara和H&M这些非垂直领域的品牌也开始强调内衣产品。
电商平台更是热闹，天猫曾表示，已经有7000多个内衣品牌入驻，数量增速超过30%。
调查中，如今的年轻人对内衣品牌忠诚度很低，喜欢尝试时下热门的品牌，看中的海外小众品牌不惜找代购去淘。
而对于都市丽人，很多人表示“我对这个牌子的印象只有志玲姐姐”。
在整个市场快速变化时，都市丽人仿佛睡着了，它似乎已经不再需求广告了，其百度搜索量一年内下降了47%、微博和微信公号粉丝数加起来还不到100万。
而它的新尝试也总是容易受制于自己亲手铺设的零售网络，总部发出的号令就像水面投石。
都市丽人门店类型比例
4未来美人换骨，能否重得人心？牵一发动全身接踵而来的危局都市丽人开始尝试大变革！
据悉，都市丽人产品定价仍以低价居多，内衣产品售价从几百元到几十元不等，但以售价不过百的内衣居多。同时门店还有“两件8.5折、三件7.5折”的折扣信息。
市场观察人士认为，从长期性来看，定价偏低会对供应链和上游采购成本带来巨大压力。
改变难，但却不得不改
都市丽人开始大换血试图自我拯救！
它换代言
都市丽人在林志玲公布恋情之后，结束了七年代言，6月21日，邀“95后”青年演员关晓彤担任“都市丽人（Cosmo Lady）”品牌内衣和家居服在中国的代言人。
关晓彤（中） 都市丽人广告片
它换团队
从去年开始，都市丽人进行了几项重要人事任命：2018年7月，前维密总裁兼CEO Sharen Jester Turney成为都市丽人首席战略官，且收获了另一个重要人物，前维密设计师Vincent Daudin。前华歌尔技术部门负责人汤浅勝去年底也加入了都市丽人，被任命为首席技术官，专门研究内衣结构和未来面料。
都市丽人7月的公告还称，接下来将聘用新CEO。之前该职位一直由郑耀南兼任，由职业经理人接任后，他将退居幕后。都市丽人创始人郑耀南
它换产品
新团队搭建得差不多后，都市丽人开始对核心问题之一——产品老化下刀。
2018年中，都市丽人开始按照消费者生活状态细分产品风格，提出了“4F”概念。分别为Free（简约自然）、Flirt（诱惑）、Fun（玩乐主义）和Function（功能主义）四类，其中，Function包括孕期、塑身、运动等特定穿着场合需求，也是目前业绩增长最迅猛的部分。
它换门店设计
都市丽人同时对门店设计进行革新。已有1000家左右店铺采取了新装修。为了推进品牌入驻购物中心，都市丽人还设计了2.0版本的购物中心店铺形象。
它换LOGO
“都市丽人”这个充满了时代感的名字，放在漫天飞舞的英文名、花体字招牌中仿佛会失去优势。事实上，都市丽人在购物中心的门店的确都选择了英文名“Cosmo Lady”。
有人说，都市丽人上半年净利润大幅下跌，是因为这一系列大刀阔斧的改革太烧钱。也有人说，随着市场的多元化，消费者审美态度的转变，如果新的大门打不开，都市丽人就只能永远在城乡徘徊，继续卖自己的“土味”内衣。无论如何，盈利能力下降只是表象，经营策略的稳健、以及对市场变化的精准把握，才是盈警背后值得真正关注的问题。
而随着都市丽人陷入困局残酷的现实摆在了眼前！
唏嘘！曾经四大巨头如今一一遭遇跌落！
都市丽人，百丽，达芙妮，宝洁，曾经的实体四大巨头，却一个个的步入低潮。
鞋王达芙妮关店4000家！
近日，达芙妮宣布2018年度内净关闭1016个销售点，在加上2017年全年关店数009个。而在算上此之前的2015和2016年，达芙妮4年内一共关了近4000家店铺。为了活命，达芙妮平均每天关店2.6家。
对比颠覆时期，达芙妮的市值已从巅峰时期的170亿跌至如今的8亿，仅剩5% 。
鞋王百丽更是凄惨到退市！
比达芙妮更可惜的是百丽，作为香港的标志性企业，百丽曾经是中国鞋子在国际上最有名气的品牌。
然而2017年7月！百丽的两位创始人，董事长邓耀和CEO盛百椒却全部将所持有的百丽股份转让出售。随后这家称霸了20多年的最大鞋王；正式从香港交易所退市，令无数人唏嘘不已。
最大消费巨头宝洁退市！
再看看快消品的宝洁，北京时间2019年3月6日，一代“日用品大王”——宝洁公司正式宣布退出巴黎泛欧证券交易所。
随后！宝洁公司在官网发布声明正式确认了此事。
当时这个事件一出，整个快消圈瞬间炸锅！
或许，现在的年轻人不知道，宝洁意味着什么！然而，对于老一辈，特别是出生于60、70、80年代的国人来说，宝洁就是中国消费品的一代之王！
潘婷、海飞丝、飘柔、OLAY、SK-Ⅱ、舒肤佳、佳洁士、汰渍等等众多知名品牌。
全部都是宝洁一家的！差不多整个中国消费品市场的半壁江山都是宝洁的品牌！
短短2年不到的时间！四大最具代表性的零售巨头，一个接一个的……
大浪淘沙、浮沉不定
近些年来由于受各种变局冲击以及自身原因
一些老派实企、明星巨头
纷纷陷入危机有的甚至不幸倒下！！
相信你有这种感觉：
身边的店面开的开，停的停
突然哪一天常见的那家店可能就没了……
这其中就包含不少福建鞋服名企！
那些悄然陨落的福建鞋服名企！
近些年来
福建鞋服遭遇行业频频洗牌↓↓↓
福建苏菲尔女鞋破产清算
2018年10月14日，福州市鼓楼区人民法院裁定，宣告福州苏菲尔股份有限公司破产。
1879年，Suphier苏菲尔在意大利创立。2007年7月，Suphier在福建福州成立中国大陆运营总部，并成立了福州苏菲尔鞋业有限公司，曾经拥有超过180多间店铺和特许加盟店，且多集中在大型的Shopping Mall、高端百货。
公司还在厦门、上海、杭州、广州、重庆、北京等设立营销中心。还请韩国明星李敏镐代言，红极一时。然而，最终还是惨遭陨落。
泉州“富贵鸟”陨落！
富贵鸟——创立于1991年的泉州鞋、服品牌，曾经风光无限，巅峰时期跻身国内第三大品牌商务休闲鞋产品制造商、第六大品牌鞋产品制造商，被誉为“县城男鞋扛把子”。兄弟4人创业27年，风光无限，然而却连续爆出危机——欠债30亿，半数厂房停工，遭证监会调查。
据报道，富贵鸟债务总额约30亿元，因涉嫌多项违规，被证监会立案调查！石狮市政府派人进驻了富贵鸟，接管企业。
▲图片来源：视觉中国
德尔惠停业
10多年前，周杰伦依据：“不走寻常路”，将晋江体育品牌“德尔惠”推向巅峰，最高峰时，德尔惠在全国拥有4000多家门店。
然而，在本该笼络好代理商并大举扩张的时期，德尔惠却开始面临代理商流失。随后，虽然经过转型尝试，依然难以挽回，在经历了曲折坎坷的8年上市路后，2015年， 元气大伤的德尔惠遭遇关店潮，最终落魄停业。
晋江品牌喜得龙破产重组
喜得龙成立于1992年，一直采取立足于二三线城市的发展策略，早期取得了巨大的成功。2001年注册了“喜得龙”这个商标，还邀请到了巨星郭富城作为代言人。
到了2012年，喜得龙的业绩开始不断下滑。2016年，晋江市人民法院官微发布消息称，知名品牌喜得龙破产重整案进入实质性阶段。
闽派鞋服企业危机重重一家又一家老牌企业不断没落让人不禁发问：闽派鞋服到底怎么了？败局的种子早已种下！
盲目上市酿成悲剧
中国商业联合会副会长傅龙成直言，盲目冲刺上市，是很多传统鞋服企业走向倾覆的重要原因。
还有业内人士指出，鞋服产业选择了砸广告+明星代言这个最简单的捷径完成了原始积累，但太多企业并无遵从价值创造的规律，更多是想“投机”，这样的心态在资本市场尤为明显。而盲目上市是要埋单的。融资成本非常高，而且“包装上市”，还面临着极高的财务成本——这还不仅仅是融资成本的问题。
另外，有些企业即便企业资金链已经出现问题，还是会一味追求规模、盲目扩张。
再加上产品同质化严重，未能形成有效的差异化，导致竞争加剧，利润下降……遭遇行业寒冬后，眨眼间油尽灯枯。
企业经营正经历结构性调整
一直以来，“闽派”服装似乎并没有确切的定义，不少观点认为可以理解为石狮、晋江、南安及闽南其他地区相关服装品牌在内的，所谓泛泉州服装板块形成的一个服装文化流派。
其中，以石狮、晋江为主要产地，以生产休闲服装，尤其是男式休闲服装为主要产业特征。
2008年北京奥运会后，晋江一众运动品牌因为此前的盲目扩张、同质化严重、缺乏创新研发等诸多问题最先陷入困境。一直到近两年，这一细分领域才逐渐复苏。
闽派服装中较为知名的品牌包括有虎都、卡宾、利郎以及七匹狼等。单从业绩来看，目前部分闽派服装企业已经在恢复。不过，一些企业的利润表现仍不乐观。
上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉《每日经济新闻》记者，以男装为代表的闽派服装正经历结构性的调整，而所谓的回暖还需要一定时间。
“某种角度上来说，男装面临整个消费结构的改变和重组，消费者的生活方式在改变，而现有的男装产品结构与之并不匹配。”
“市场容纳不了那么多品牌，势必有一些品牌会高端化或者往平价走或者做别的，调整需要一个过程。”
未来企业需聚焦主业，实现转型
在业内人士看来，外部经济因素以及行业周期因素仅是一方面，一些闽派鞋服企业还存在诸多内在问题。
此前，晋江市人民政府曾发表过一篇文章，指出在当地体育产业运动鞋服中，产品同质化严重，未能形成有效的差异化，导致竞争加剧，利润下降。事实上，这样的问题目前也存在于整个闽派服装中。
不少企业还曾积极尝试拓展服装外的业务，一直到目前，跨界多元化还在继续。在程伟雄看来，鞋服企业毛利较低，投入周期较长，很多传统企业都想进入高杠杆的金融领域。“很多企业背后的原因大众并不完全知晓，有些也并非主业出问题，而是主业之外的问题影响了企业经营。”
值得一提的是，早前福建诺奇董事长兼行政总裁丁辉卷款失联时，曾有其供应商代表告诉《每日经济新闻》记者，闽派服装品牌还存在“豪赌”市场、赊账成风的现象，部分品牌为了实现上市夸大宣传，盲目扩张，大量占用供应商资金，拖欠货款。不少公司在资金链紧张时，超五成的货款不能按期支付，而是通过承兑汇票、开信用证等办法拖延。
马岗表示，不仅闽派服装存在这些问题，其他地方也存在。在此背景下，程伟雄表示，富贵鸟不是开始也不是结束，在未来一段时间，鞋服品牌遭遇债务问题甚至最终倒闭都可能会成为正常现象。这也不仅仅是服装行业存在的问题。而企业要做的则是把握时间，聚焦主业发展，实现转型。
商海浮沉，亦如人生这个时代发展太快了！没什么是永恒不变的你身边的人、事、物……
正如网友热传的那句话：时代抛弃你时从不说再见！
综合来源：海峡网、界面新闻、 环球闽商、华夏时报、网络编辑 陈思亲海峡导报微信（ID hxdbwx）整合编辑未经授权，禁止转载
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