对于福清市供销社管理基层社的质疑！
福清市供销社对下属基层社的日常管理，简单的采用他们参公事业单位的管理制度生搬硬套用在基层社，完全忘了基层社集体企业的企业性质根本不适用事业单位的管理制度。<br>市供销社要求基层社所有工作制度完全遵照事业单位。<br>如果这是我们工作的义务，那就请问市社我们的权利在哪里？特提出以下质疑1。<br>在基社上缴利润年年递增的情况下，工资待遇递减去年开始工资降到有史以来最低年薪不到25000，至今无法解决！是何原因2。<br>既然按照事业单位管理，请问基层社工作一年，完成任务指标后的年终奖在哪里，不应该跟市社工作人员一样有2万吗？所有的具体工作都是基社完成的，不否认吧。<br>难道还让基社领取你们发的1，2千打发乞丐的年终奖？不觉得可笑？3。<br>食堂福利在哪里？市社能办食堂，基社办就是违规？只许州官放火，不许百姓点灯？4。<br>企业经营没有招待费。<br>每年三农任务找龙头企业，办专业合作社，乡镇各政府机关人来送往，靠基社一个个用嘴能说的来关系，找的来业务？下面是企业跟你们公家是不一样的这点你们不明白？没有资源谁理我们？做点业务全靠我们个人花钱做关系，做公家的事，花个人的钱合理？真应该让市社的人下来基层做做看，是不是真的拍脑瓜子动动嘴，不花钱就能把事办成。<br>5。<br>今年提的宏路，东张主任都才30多岁，这些小年轻能当此重担？市社原来的司机都能当经理社资副主任，一大批的工会主席冉冉升起，我看都是用来享受待遇的吧。<br>真是对市社的用人制度佩服的五体投地，是个人都能用，一眼望去都是官。<br>真可笑！基社人员队伍早已不稳，各社法人也不愿意再多说，这些问题再不解决，迟早出事。<br><br>事件地点：福清 我社坚持用制度管人管财管事，2009年以来陆续出台过人事、工资、财务、资产等内部管理制度，并不断地完善，规范企业薪酬福利待遇和财务收支，保证社有资产保值增值，提升企业工作效能，以制度保障党风廉政建设和促进系统内部管理运行的规范。<br>另外，针对去年巡察反馈的意见，我社对个别不符合规定要求的补贴进行了清理规范，进一步严肃财经纪律。<br>福建省福清市供销合作社联合社 于 2019-03-14 15:04 回复
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